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Coaching : identifier les comportements Gagnants/Perdants

Coaching identifier comportements gagnants perdants PNGRégis Bossut nous indique les comportements observables de gagnants/perdants.

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PDF : Téchargement COACHING  : IDENTIFIER LES COMPORTEMENTS GAGNANTS:PERDANTS 

Vous voulez mieux connaître vos interlocuteurs, leur fonctionnement, leurs besoins ?

Vous voulez les aider et intervenir de manière adaptée ?

Que faire ?

Tout d’abord : l’écoute et l’observation vous permettent, d’identifier des expressions et des comportements caractéristiques, par exemple :

Un gagnant peut travailler beaucoup tout en disposant mieux de son temps, alors qu’à l’inverse, un perdant est toujours très occupé, voire débordé et a souvent du mal à tenir les délais.

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Management de soi : laisser tomber

Laisser tomber PNGRégis Bossut, nous invite à une réflexion, invitation à l’action, sur quoi changer et comment le faire.

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Téléchargement PDF : Laisser tomber

 «L’art d’être sage, c’est l’art de savoir quoi laisser tomber.»– William James

Un perroquet, particulièrement disert, brillant et doté d’humour, faisait l’admiration de son entourage et l’adoration de son maître qui passait souvent du temps à dialoguer avec lui.

Pourtant chaque fois que le perroquet voyait son maître se préparer pour s’en aller, il se mettait à pousser des cris stridents et à s’agiter violemment au point de se rendre insupportable. Et malgré cela, il obtenait que son maître reste avec lui un peu plus longtemps à lui parler et le cajoler.

Le perroquet en déduisait qu’il devait ce succès et l’affection de son maître à ses manifestations bruyantes, qui il est vrai provoquaient toujours la même réaction, pour lui, c’était la formule gagnante qui fonctionnait à merveille depuis des années.

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Coaching : identifier les Comportements Spécifiques de Performance

Coaching CSP PNGRégis Bossut, nous indique ici, exemples à l’appui, les préalables concrets, à la réalisation d’un coaching. Comment transformer les abstractions en comportements observables.

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Téléchargement Coaching – identifier les Comportements Spécifiques de Performance

Principe de motivation :

«Tout Homme est démotivé par tout jugement négatif, sur sa personne ou son comportement, s’il ne voit pas ou ne sait pas, comment changer».

Un jour un dirigeant me dit : «Régis, je suis ennuyé, car je dois confier à l’un de mes managers sénior, l’intégration d’un nouveau collaborateur et il a déjà échoué 2 fois dans les même circonstances».

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