La puissance du silence

Puissance Silence PNG Régis Bosut, nous décrit, exemples à l’appui, l’intérêt du silence et nous donne des moyens pour l’utiliser à notre avantage.

 

 

 

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Qu’est-ce que vous êtes tenté de faire, lorsqu’en négociation, vous êtes surpris par une objection dure ?

 

Quand vous avez déjà argumenté sur un point et que l’objection revient ?

 

Face à un comportement inattendu de la part d’un collaborateur ?

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Construire et manager son réseau

Construire manager réseau PNGRégis bossut donne des idées, des moyens concrets pour construire, manager son réseau.

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Vous vous étonnez de voir certaines personnes qui, sans grand mérite apparent, obtiennent, facilement une introduction, invitation, recommandation, voire une promotion.

Vous vous dîtes peut-être, qu’il faut faire partie de certains cercles dont vous n’êtes pas, pour réussir, que les vrais mérites sont moins reconnus que l’art de «faire de la politique».

Peut-être aussi, alors que vous avez un carnet d’adresses impressionnant, vous vous dîtes que celui-ci ne vous apporte pas les satisfactions que vous en attendez ?

Ou plus … Pour en lire plus...

Management de soi : Savoir quoi laisser tomber

Savoir quoi laisser tomber PNGRégis Bossut, nous invite à une réflexion, invitation à l’action, sur quoi changer dans nos façons de faire et comment le faire.

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 «L’art d’être sage, c’est l’art de savoir quoi laisser tomber.»– William James

Un perroquet, particulièrement disert, brillant et doté d’humour, faisait l’admiration de son entourage et l’adoration de son maître qui passait souvent du temps à dialoguer avec lui.

Pourtant chaque fois que le perroquet voyait son maître se préparer pour s’en aller, il se mettait à pousser des cris stridents et à s’agiter violemment au point de se rendre insupportable. … Pour en lire plus...

Management adaptatif

Management adaptatif PNGDes idées et exemples pour adapter son style de management en fonction du niveau de compétence et de motivation des collaborateurs.

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Chaque collaborateur, à différents moments, dans différents contextes, peut attendre de son manager un certain mode de management plus approprié. 

Même un manager motivé et compétent peut se retrouver dans un état inverse, si celui-ci est confronté à une situation inconnue, devant laquelle il se trouve démuni, ou doit entreprendre quelque chose qui va à l’encontre de ce qu’il aime faire.

De même qu’un manager expérimenté, réagira différemment, si son propre manager s’adresse … Pour en lire plus...