Monthly Archives: janvier 2010

Manager par l’Exemple

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Refuser efficacement

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“Les 5 premières secondes”

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LEADERSHIP ET MANAGEMENT DES HOMMES

Plusieurs fois par mois, nous publions des articles concernant le. Management des Hommes, le Management de Soi, la Négociation, avec des guides pratiques, aides-mémoires téléchargeables

La dynamique de la prise de fonction

 

 

 Télécharger DYNAMIQUE DE PRISE DE FONCTION pdf 

 

Pour voir et agrandir l’image :  
 

 

Dynamique prise de fonction  Au cours des accompagnements de dirigeants que j’ai mené pour la réussite de leur prise de fonction, si toutes les situations sont différentes et méritent d’être abordées de manière adaptées, j’ai pu dégager, avec eux, un certain nombre de démarches, plus appropriées que d’autres, ainsi que des erreurs à éviter.

 

 

Quand vous posez la question suivante à des dirigeants : 

 «de quoi dépend la réussite d’une prise de fonction ?»

 

Les réponses qui viennent en premier sont : la compétence et les qualités relationnelles.

 

Viennent ensuite : la capacité à comprendre rapidement le fonctionnement de l’organisation, repérer très vite : les causes de dysfonctionnement, les changements à apporter, les lacunes de l’encadrement et des équipes, détecter les personnes les plus influentes, s’imposer, prendre des décisions. 

 

Effectivement, tous ces éléments sont importants, nécessaires, et ils le sont tellement, que bien souvent, ils provoquent les premières maladresses : 

 

Donner des avis, ou faire des jugements précipités.

Prendre des décisions hâtives. 

 

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