Author: REGIS

Décider pour motiver

Imaginez un manager qui ne prend pas de décision, souvent très tourné vers les autres, il écoute beaucoup, souvent c’est le dernier qui a parlé qui a raison, mais de toute façon, il ne décide pas, ou quand il prend une décision, celle-ci prend un temps fou avant d’arriver, quand ce n’est pas une demi-mesure, ou que cette décision ne soit pas appliquée ou  soit édulcorée. Que ressentent les collaborateurs et comment jugent-ils ce type de manager ?

Certains peuvent l’appeler le manager béni-oui-oui, le manager «gentil». 

Est-ce qu’il répond, réellement, aux attentes des collaborateurs et de l’entreprise ?

Si … Pour en lire plus...