4 pistes pour simplifier le management de vos managers

Téléchargement 4 RÉFLEXIONS POUR SIMPLIFIER 

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Simplifier PNG Il est souvent difficile en tant que dirigeant, de savoir à quel point vos comportements influencent, non seulement le travail de vos managers directs, mais aussi celui des autres collaborateurs de l’entreprise.

“SIMPLIFIER”, c’est un état état d’esprit qui requiert une volonté de tous les instants.

 

 

 

Et pour vous aider à “SIMPLIFIER”, nous vous invitons à vous pencher sur 4 causes de désordre. 

 1ère CAUSE : Pour en lire plus...

Comment faire vivre le but commun, au quotidien

L’intérêt de clarifier le but commun et comment le faire vivre.

PDF Téléchargement COMMENT FAIRE VIVRE LE BUT COMMUN

«Si tu veux construire un bateau, ne te contentes pas de faire venir les meilleurs charpentiers et de leur donner des ordres, mais donnes-leur le goût de l’aventure et de la mer infinie». Saint Exupéry

D’après vous, si vous demandiez à vos collaborateurs d’exprimer le but commun de votre unité ou celui de votre entreprise que diraient-ils ?

Vous êtes vous posé la question : «Comment et à quelle fréquence, je communique la vision, les valeurs, les priorités de mon … Pour en lire plus...

Faire participer au quotidien

Faire participer PNG Régis Bossut nous donne des moyens, pour être participatif efficacement et nous en décrit l’intérêt. 

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Téléchargement PDF : Faire participer au quotidien

 

Vous êtes pris au dépourvu par un incident, un problème particulier, un dysfonctionnement  ? Qu’est-ce que vous êtes tenté de faire ?

  Vous avez une idée lumineuse, un projet excitant, que faîtes-vous ? 

 

Il vous est remonté des difficultés dans un certain secteur de l’entreprise ou dans votre unité, qui d’après vous, peut-être le mieux placé pour trouver des solutions ?Pour en lire plus...

La puissance du silence

Puissance Silence PNG Régis Bosut, nous décrit, exemples à l’appui, l’intérêt du silence et nous donne des moyens pour l’utiliser à notre avantage.

 

 

 

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Téléchargement PDF : La puissance du silence 

Qu’est-ce que vous êtes tenté de faire, lorsqu’en négociation, vous êtes surpris par une objection dure ?

 

Quand vous avez déjà argumenté sur un point et que l’objection revient ?

 

Face à un comportement inattendu de la part d’un collaborateur ?

  … Pour en lire plus...