Générer de l’enthousiasme !

Generer enthousiasme PNG Régis Bossut vous donne ici quelques idées pour être enthousiaste pour générer de l’enthousiasme.

 

 

 

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Alors comment allez vous aujourd’hui ? Je ne sais pas ce que vous allez répondre, ni même comment vous vous sentez, mais ce que je sais, c’est que, à cet instant, vous êtes déjà différent d’y il y a seulement une seconde. Et j’enchainerai par une citation de Henry Bergson :

«Rien de grand ne s’accomplit sans enthousiasme».

Ah ! la force de l’enthousiasme !

C’est contagieux l’enthousiasme !… Pour en lire plus...

Féliciter

Régis Bossut, décrit, exemples et contre-exemples, à l’appui, l’intérêt d’une vraie félicitation et son impact sur le moral des collaborateurs.

 

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Lorsqu’en formation, nous demandons aux managers des exemples de stimulations, souvent, après quelques réponses telles que : les primes, promotions, augmentation, un challenge, arrivent des idées telles que : valoriser, donner des signes de reconnaissance, rarement et particulièrement, dans certaines entreprises, arrive le mot : « féliciter ».

 

Ah ! la félicitation !

 

Souvent, dans les entreprises, nous entendons des managers dire : 

 

« Quand Pour en lire plus...

Faire participer au quotidien

Faire participer PNG Régis Bossut nous donne des moyens, pour être participatif efficacement et nous en décrit l’intérêt. 

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Vous êtes pris au dépourvu par un incident, un problème particulier, un dysfonctionnement  ? Qu’est-ce que vous êtes tenté de faire ?

  Vous avez une idée lumineuse, un projet excitant, que faîtes-vous ? 

 

Il vous est remonté des difficultés dans un certain secteur de l’entreprise ou dans votre unité, qui d’après vous, peut-être le mieux placé pour trouver des solutions ?Pour en lire plus...

Manager par l’Exemple

Régis Bossut, donne des exemples, contre-exemples et aussi des idées pour “prêcher par l’exemple”.

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PDF : Télécharger l’aide mémoire : “Manager par l’exemple

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MANAGER PAR L'EXEMPLE

 

 

En tant que Manager, nous communiquons en permanence, que nous le voulions ou non.

Tout ce que nous disons et surtout tout ce que nous faisons et ne faisons pas, est capté en permanence par nos collaborateurs, essentiellement au niveau du subconscient.Pour en lire plus...