Faire vivre le but commun au quotidien

L’intérêt de clarifier le but commun et comment le faire vivre.

PDF Téléchargement FAIRE VIVRE LE BUT COMMUN

«Si tu veux construire un bateau, ne te contentes pas de faire venir les meilleurs charpentiers et de leur donner des ordres, mais donnes-leur le goût de l’aventure et de la mer infinie». Saint Exupéry

D’après vous, si vous demandiez à vos collaborateurs d’exprimer le but commun de votre unité ou celui de votre entreprise que diraient-ils ?

Vous êtes vous posé la question : «Comment et à quelle fréquence, je communique la vision, les valeurs, les priorités de mon organisation … Pour en lire plus...

En réunion : réactions face à 3 types de participants

Réunion 3 types PNGEn réunion, en tant qu’animateur, voici des exemples de réactions possibles, vis à vis de 3 types de participants particuliers.

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En réunion, à certains moments, des participants se comportent d’une manière caractéristique.

Comment repérer ces comportements et comment agir de manière adaptée, en tant qu’animateur de réunion ?… Pour en lire plus...

EN RÉUNION : 3 RÉACTIONS FACE À 3 TYPES DE PARTICIPANTS

En réunion, en tant qu’animateur, voici des exemples de réactions possibles, vis à vis de 3 types de participants particuliers.

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En réunion, à certains moments, des participants se comportent d’une manière caractéristique.

Comment repérer ces comportements et comment agir de manière adaptée, en tant qu’animateur de réunion ?


Commençons par le comportement le plus difficile et heureusement, le plus rare :

LE SABOTEUR :

 Son but ou la conséquence de son comportement, est d’empêcher le travail du groupe, il s’oppose systématiquement.

Que faire ? Dans un premier temps, … Pour en lire plus...

Pour des réunions efficaces

Réunions efficaces PNGRégis Bossut vous donne 12 points clé pour que vos réunions soient encore plus efficaces 

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Téléchargement PDF : POUR DES RÉUNIONS EFFICACES

1. Fixer un objectif clair :

Quel est le but, à quoi en mesurer l’efficacité ?

Revoir régulièrement le but des réunions récurrentes de manière à adapter le contenu, la périodicité, la durée en fonction des nécessités du moment et non pas des habitudes.

Voire même supprimer ou reporter des réunions.

2. Inviter que les personnes indispensables et adapter le nombre de participants en fonction du niveau d’interaction souhaitée ou non.… Pour en lire plus...