Créer et développer un esprit d’équipe

Capture d’écran 2011-01-22 à 14.40.36 Régis Bossut nous donne, ici, 13 points essentiels à la création, au maintien et développement d’un esprit d’équipe.

 

 

 

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Comment créer et développer un esprit d’équipe ? Nous avons animé, de nombreuses réunions sur ce thème, avec des groupes de managers de tout niveau hiérarchique et dans des entreprises différentes, et je vous en livre ici la synthèse en 13 points : 

 

 

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Conduire un briefing stimulant !

CONDUIRE UN BRIEFING PNG Régis Bossut vous donne les 6 phases clé d’un briefing efficace, ainsi que les conditions de sa réussite.

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PDF : Téléchargement CONDUIRE UN BRIEFING STIMULANT !

 Vous voulez donner une ou des informations en un minimum de temps, rappeler un point clé, tirer parti d’une expérience passée, bonne ou mauvaise, stimuler, voire motiver votre équipe en début de journée ou de semaine, que ce soit en réunion téléconférence ou en visioconférence.

 

Comment le faire efficacement ?

C’est à dire que votre équipe ait compris le message et soit motivée pour agir, tout de suite !

Et … Pour en lire plus...

Contrôler pour motiver

Régis Bossut décrit ici, l’intérêt de positiver son image du contrôle et d’en faire un outil de motivation.

 

 

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PDF :Téléchargement CONTRÔLER POUR MOTIVER

 

Voire et agrandir l’image :

 


Controler pour motiver aide-mémoire PNG  Au cours de séances de coaching, il est fréquent de rencontrer des situations ou des managers, par ailleurs, efficaces, ont des difficultés avec le contrôle.

 

Bien souvent, ils ont une image négative du contrôle. 

Bien que sur le principe, ils soient d’accord pour admettre que c’est nécessaire, ils considèrent que contrôler, peut être interprété comme un manque de confiance.

Certains disent : «Rien que Pour en lire plus...

Un entretien de soutien motivant

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