Décider pour motiver

Imaginez un manager qui ne prend pas de décision, souvent très tourné vers les autres, il écoute beaucoup, souvent c’est le dernier qui a parlé qui a raison, mais de toute façon, il ne décide pas, ou quand il prend une décision, celle-ci prend un temps fou avant d’arriver, quand ce n’est pas une demi-mesure, ou que cette décision ne soit pas appliquée ou  soit édulcorée. Que ressentent les collaborateurs et comment jugent-ils ce type de manager ?

Certains peuvent l’appeler le manager béni-oui-oui, le manager «gentil». 

Est-ce qu’il répond, réellement, aux attentes des collaborateurs et de l’entreprise ?

Si … Pour en lire plus...

Critiquer constructivement

Régis Bossut, nous donne, ici, quelques exemples quant à la manière de motiver les collaborateurs en intervenant, positivement, à la suite d’une erreur ou d’un comportement inapproprié. 

 

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Critiquer PNGComment faire pour dire notre point de vue, lorsqu’un collaborateur a commis une erreur ou a un comportement inadmissible ?

Comment intervenir, positivement, en faisant en sorte que le collaborateur soit motivé, pour corriger son erreur ou son comportement et non pas, uniquement, motivé pour éviter le prochain coup de bâton ?

 

A quel manager, ça n’est Pour en lire plus...

Construire et manager son réseau

Construire manager réseau PNGRégis bossut donne des idées, des moyens concrets pour construire, manager son réseau.

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Téléchargement CONSTRUIRE ET MANAGER RÉSEAU

Vous vous étonnez de voir certaines personnes qui, sans grand mérite apparent, obtiennent, facilement une introduction, invitation, recommandation, voire une promotion.

Vous vous dîtes peut-être, qu’il faut faire partie de certains cercles dont vous n’êtes pas, pour réussir, que les vrais mérites sont moins reconnus que l’art de «faire de la politique».

Peut-être aussi, alors que vous avez un carnet d’adresses impressionnant, vous vous dîtes que celui-ci ne vous apporte pas les satisfactions que vous en attendez ?

Ou plus … Pour en lire plus...

Standing ovation : démarrer fort

Standing ovation PNG Régis Bossut, nous communique, ici, des exemples et des moyens pour réussir le démarrage d’une présentation à un auditoire, capter son attention, susciter son intérêt et peut-être, recevoir une standing ovation.

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Téléchargement PDF : STANDING OVATION – DÉMARRER FORT !

Je ne sais pas si vous allez me croire, mais il m’a fallu près de 10 ans pour être à l’aise face à un public et maintenant j’adore cela ! Et mon but quand je monte sur une estrade, est d’obtenir une standing ovation, ça n’arrive  pas très souvent, mais quand même quelque fois.

Loin de faire un cours exhaustif … Pour en lire plus...