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Réunion : un compte-rendu fidèle en temps réel

Réunion compte-rendu PNGRégis Bossut, nous donne des éléments précis, pour faire en sorte que le compte-rendu soit fidèle, et parvienne immédiatement aux participants, tout en permettant à l’animateur de réuinion de se concentrer uniquement sur la conduite de réunion.

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Téléchargement PDF : RÉUNION – UN COMPTE-RENDU FIDÈLE EN TEMPS RÉEL

Vous avez mené votre réunion efficacement, à la satisfaction de tous, elle s’est terminée avant l’heure prévue et s’est conclue par un : «qui fait quoi, pour quand», très bien !

Maintenant, quand les participants vont-ils recevoir le compte-rendu ?

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Coaching : identifier les comportements Gagnants/Perdants

Coaching identifier comportements gagnants perdants PNGRégis Bossut nous indique les comportements observables de gagnants/perdants.

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PDF : Téchargement COACHING  : IDENTIFIER LES COMPORTEMENTS GAGNANTS:PERDANTS 

Vous voulez mieux connaître vos interlocuteurs, leur fonctionnement, leurs besoins ?

Vous voulez les aider et intervenir de manière adaptée ?

Que faire ?

Tout d’abord : l’écoute et l’observation vous permettent, d’identifier des expressions et des comportements caractéristiques, par exemple :

Un gagnant peut travailler beaucoup tout en disposant mieux de son temps, alors qu’à l’inverse, un perdant est toujours très occupé, voire débordé et a souvent du mal à tenir les délais.

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“Vendre” à un groupe

%22Vendre%22 à un groupe PNGRégis Bossut vous apporte des moyens pour construire des présentations efficaces.

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PDF : Téléchargement : VENDRE À UN GROUPE

Vous avez bien préparé, peaufiné votre projet et maintenant vous devez le «vendre», face à un groupe ou vous avez des alliés potentiels ou identifiés, des participants hostiles, d’autres indifférents, et certains plus ou ou moins intéressés.

Comment faire ?

Et si je vous disais que je vais vous présenter une méthode qui marche à tous les coups, me croiriez vous ?

Alors que faire pour optimiser nos chances de réussir ?

Eh bien je vous invite à commencer par vous poser 4 questions :

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Affirmation de soi : recevoir une félicitation

Aff de Soi Félicitation PNGRégis Bossut, nous donne des exemples d’affirmation de soi face à une félicitation.

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PDF Téléchargement AFFIRMATION DE SOI – RECEVOIR UNE FÉLICITATION

 Ça ne vous est jamais arrivé d’être pris au dépourvu, d’être mal à l’aise à l’occasion d’une félicitation ?

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Négociation/vente : faire développer le positif

NEGO:VENTE dévelp.le + PNGRégis Bossut, nous montre pourquoi et comment faire développer par nos interlocuteurs, eux-mêmes, le positif.

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Téléchargement PDF : NÉGOCIATION:VENTE – FAIRE DÉVELOPPER LE POSITIF

 

Vous êtes en entretien ou en négociation, pour «vendre» une idée, un projet ou un produit, vous développez les arguments pour convaincre, tout se passe bien, et à un moment donné, votre interlocuteur, réagit positivement sur un avantage de votre produit ou projet qui ne coïncide pas du tout avec un de ses points d’intérêts et vous dit par exemple : «Je trouve que c’est bien aussi, le fait que … ou telle caractéristique… tel point, je trouve que c’est bien aussi».

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Construire et manager son réseau

Construire manager réseau PNGRégis bossut donne des idées, des moyens concrets pour construire, manager son réseau.

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PDF :
Téléchargement CONSTRUIRE ET MANAGER RÉSEAU

Vous vous étonnez de voir certaines personnes qui, sans grand mérite apparent, obtiennent, facilement une introduction, invitation, recommandation, voire une promotion.

Vous vous dîtes peut-être, qu’il faut faire partie de certains cercles dont vous n’êtes pas, pour réussir, que les vrais mérites sont moins reconnus que l’art de «faire de la politique».

Peut-être aussi, alors que vous avez un carnet d’adresses impressionnant, vous vous dîtes que celui-ci ne vous apporte pas les satisfactions que vous en attendez ?

Ou plus simplement, vous êtes tellement accaparé par votre travail, que vous n’avez pas le temps ?

Vous voulez développer votre réseau de relations ou en obtenir davantage de satisfactions.

Comment faire ?

Voici, une démarche en 7 points :

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Coaching : identifier les Comportements Spécifiques de Performance

Coaching CSP PNGRégis Bossut, nous indique ici, exemples à l’appui, les préalables concrets, à la réalisation d’un coaching. Comment transformer les abstractions en comportements observables.

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Téléchargement Coaching – identifier les Comportements Spécifiques de Performance

Principe de motivation :

«Tout Homme est démotivé par tout jugement négatif, sur sa personne ou son comportement, s’il ne voit pas ou ne sait pas, comment changer».

Un jour un dirigeant me dit : «Régis, je suis ennuyé, car je dois confier à l’un de mes managers sénior, l’intégration d’un nouveau collaborateur et il a déjà échoué 2 fois dans les même circonstances».

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Cas vécu : entretien de coaching et de motivation

Cas vécu Motivation PNGRégis Bossut, nous donne un exemple vécu du déroulement d’un entretien de coaching et de motivation et les éléments clé de sa réussite.

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PDF Téléchargement CAS VECU – ENTRETIEN DE MOTIVATION

Voici, le compte-rendu d’une mise en application par un directeur de fabrication, dans le but de former et motiver un ingénieur stagiaire.

1. CIRCONSTANCES ET PERSONNES EN PRESENCE :

Directeur de fabrication avec un jeune ingénieur stagiaire, qui avait besoin d’être motivé   et soigneusement briefé avant d’entamer un parcours de cadre.

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S’affirmer et non se justifier

S'affirmer et non justif. Régis Bossut nous donne, par des exemples, la différence entre justification et explication et des moyens pour nous affirmer. Ecoutez et visionnez png

 

Téléchargement S’AFFIRMER ET NON SE JUSTIFIER

 

Un manager veut annoncer une nouvelle difficile à un collaborateur et commence comme ceci :

«Je suis vraiment désolé, mais il m’est impossible de vous accorder ce que vous me demandez, parce que ceci, parce que cela….».

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La puissance du silence

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