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Construire et manager son réseau

Construire manager réseau PNGRégis bossut donne des idées, des moyens concrets pour construire, manager son réseau.

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Vous vous étonnez de voir certaines personnes qui, sans grand mérite apparent, obtiennent, facilement une introduction, invitation, recommandation, voire une promotion.

Vous vous dîtes peut-être, qu’il faut faire partie de certains cercles dont vous n’êtes pas, pour réussir, que les vrais mérites sont moins reconnus que l’art de «faire de la politique».

Peut-être aussi, alors que vous avez un carnet d’adresses impressionnant, vous vous dîtes que celui-ci ne vous apporte pas les satisfactions que vous en attendez ?

Ou plus … Pour en lire plus...

Coaching : identifier les Comportements Spécifiques de Performance

Coaching CSP PNGRégis Bossut, nous indique ici, exemples à l’appui, les préalables concrets, à la réalisation d’un coaching. Comment transformer les abstractions en comportements observables.

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Principe de motivation :

«Tout Homme est démotivé par tout jugement négatif, sur sa personne ou son comportement, s’il ne voit pas ou ne sait pas, comment changer».

Un jour un dirigeant me dit : «Régis, je suis ennuyé, car je dois confier à l’un de mes managers sénior, l’intégration d’un nouveau collaborateur et il a déjà échoué 2 fois dans les même circonstances».… Pour en lire plus...

S’affirmer et non se justifier

S'affirmer et non justif. Régis Bossut nous donne, par des exemples, la différence entre justification et explication et des moyens pour nous affirmer. Ecoutez et visionnez png

 

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Un manager veut annoncer une nouvelle difficile à un collaborateur et commence comme ceci :

«Je suis vraiment désolé, mais il m’est impossible de vous accorder ce que vous me demandez, parce que ceci, parce que cela….».… Pour en lire plus...

Manager son manager : entretien de critique

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